Euroopa Liidu nõukogu andis täna lõpliku heakskiidu ESG aruandluse edasilükkamisele. See on viimane vajalik samm EList, nüüd peavad liikmesriigid enda seadust muutma enne uut aastat.
ESG sotsiaalse ja juhtmisalase teema ehk S-i ja G hindamine tundub olevat osa juhtide jaoks siiani pigem väheoluline tegevus. Kas S ja G väärivad tähelepanu ja mis kasu sellest saab, küsisime veebruaris toimunud ESG praktikute aastakonverentsil Katri Lingilt. Katri Link on olnud üle 7 aasta Tallink Grupi ESG juht. Alates jaanuari keskpaigast on Link Swedbank Eesti brändi, kommunikatsiooni ja jätkusuutlikkuse divisjoni juht.
Euroopa Komisjon avaldas veebruari lõpus kobarettepanekud ehk omnibus-paketi ESG aruandluse leevendamiseks. See mõjutab sadu Eesti ettevõtteid. Kirjutame detailselt lahti, mida tahetakse muuta ja kuidas erineb see praegustest nõuetest.
"Keskealine valge mees" ehk traditsioonilise juhi arhetüüp on tegelikult kestlikkuse etalon – stabiilse ja ellujääva äri sümbol, kelle najal on püsinud Eesti ettevõtlus ja majandus. Miks jääb aga mulje, et majandusvedurid eelistavad tuleviku ärimudelite disainimisest ja käima lükkamisest kõrvale jääda?