• ST
  • 02.06.25, 09:36

Mitte sest peab, vaid sest tasub: uus ESG ajastu

Pärast regulatiivse surve taandumist on paljudel ettevõtetel tekkinud küsimus: kuidas edasi, kui enam ei öelda, mida teha? Kui reeglid taanduvad, jäävad alles valikud. Just need valikud näitavad, milline on ettevõtte tegelik mõjuvõime.
Els Heile-Sundkvist, Sustinere partner ja ESG strateegianõustaja
  • Els Heile-Sundkvist, Sustinere partner ja ESG strateegianõustaja
  • Foto: Sustinere
Sustinere värske küsitlus näitab, et kolm neljast ettevõttest plaanib ESG-raporteerimist jätkata. Mõned kohustuslikult, kuid enamik vabatahtlikult. Fookus liigub järjest enam sisuliste teemade poole: keskkonnamõju vähendamine, strateegia ajakohastamine, juhtimiskvaliteedi tõstmine. See pole enam pelgalt vastus regulatsioonidele, vaid teadlik juhtimisotsus, mis mõjutab ja peegeldub terves ärivõrgustikus alates tarnijatest kuni klientideni.
Kohustuste kadumine ei tähenda tegevusetust. Vastupidi. Paljud kasutavad seda võimalusena tegutseda omas rütmis ja oma äriloogika järgi.
ESG aitab mõista, kuidas sinu ettevõte mõjutab oma partnereid ja kuidas nemad mõjutavad sind. Just see teadlikkus teebki kestlikkusest eelispositsiooni, mitte ainult kohustuse.
Els Heile-Sundkvist, Sustinere partner ja ESG strateegianõustaja

Alusta sealt, kus sul on mõju

Viimaste kuude jooksul on mitmed ettevõtted otsustanud hoo korraks maha võtta. Mitte selleks, et seiskuda, vaid et küsida, mis on päriselt oluline? Kus on meie mõju? Millel on mõtet?

Artikkel jätkub pärast reklaami

Sustinere uuring näitab, et tähelepanu liigub järjest enam sisuliste teemade poole. Enamik vastajatest plaanib keskenduda keskkonnamõju vähendamisele. Paljud ajakohastavad strateegiat ja pööravad rohkem tähelepanu juhtimiskvaliteedile. See ei tähenda, et ESG-ga tegeletakse vähem, vaid pigem teadlikumat tegutsemist.
Teadlikumate valikute tegemine eeldab arusaama, kus asuvad ettevõtte tegelikud mõjud ja riskid. Just seda aitab mõtestada DMA Lite – lihtsustatud kahese olulisuse analüüs. See võimaldab selgelt näha, millised teemad vajavad tähelepanu ja mille puhul saab teadlikult öelda “ei”.
Sageli kerkivad need küsimused just inimeste kaudu. Kui töötajad küsivad rohkem läbipaistvust, partnerid ootavad selget suunda või juhtkond otsib, kuhu investeerida aega ja raha, siis on vaja kokkulepet, millele keskenduda. Ilma sellise kokkuleppeta jäävad paljud head algatused pooleli või hajuvad igapäevaellu.
DMA Lite on sisemine tööriist, mis aitab enne strateegilisi otsuseid luua arusaama, millele ESG üldse peaks vastama. Selline lahendus sobib hästi olukordadesse, kus formaalset kohustust veel ei ole, aga vajadus selguse järele on juba kohal.
Kui varasemalt pakkus selgust kohustuslik aruandlus, siis nüüd tuleb see selgus ise üles ehitada. VSME ja Sustinere VSME+ pakuvad võimalusi ESG-d ka esitlusvormis kokku võtta, aga enne seda on vaja aru saada, millest üldse rääkida.

Sinu tempo. Sinu otsused.

Uuringu tulemused kinnitavad, et ettevõtted, kes soovivad ESG-d juhtida, mitte lihtsalt täita, ei oota ära, kuni keegi neile midagi ütleb. Nad on juba valinud suuna, mis lähtub nende ärist ja väärtustest.
Enamik vastanutest jätkab ESG teemadega, sõltumata sellest, kas neil on selleks kohustus. Mõned teevad seda süsteemselt, teised vabatahtlikult. Leidub ka ootel olijaid, kes ei ole samas oma tegevustes peatunud. Fookus on nihkunud sisemisele tööle: kvaliteetsetele andmetele, prioriteetide selgitamisele ja strateegilisele mõtestamisele.
Et mõista, kui vastupidav on süsteem ja milliseid valikuid see võimaldab, on Sustinere loonud tööriista nimega Kerksuse analüüs. See aitab hinnata, millised juhtimisvaldkonnad on tugevad ja millised vajavad tähelepanu. Samuti võimaldab lahendus läbi mängida erinevaid stsenaariume, näiteks millist kindlust ja tuge pakub üks või teine strateegiline valik.

Hetkel kuum

Artikkel jätkub pärast reklaami

Kerksuse analüüs ei ole audit. See ei ole ka välise nõude täitmine. See tööriist võimaldab hinnata, kui kaugele organisatsioon tegelikult ulatub ja millest sõltub tema tugevus.
Tegemist on investeeringuga, mis aitab olla usutav. Mitte ainult tulevikuks valmis, vaid mõjus juba täna.
Peame üle vaatama erinevad mõõdikud ja looma strateegia, kuidas ESG-ga edasi liikuda, et kahe aasta pärast olla valmis aruandluseks.
Sustinere uuringus osalenud ettevõte

Tõhusus ei alga failist, vaid otsusest

Kui ESG-st saab osa ettevõtte juhtimisest, muutub see praktiliseks ja usutavaks. Meie küsitluse tulemused kinnitavad, et läbipaistvus ei ole enam midagi, mida tehakse surve all, vaid see on viis tugevdada tööandja brändi, maandada riske ja hoida kokku ressursse. Seda tehakse sellepärast, et tasub, mitte sellepärast, et peab.
Paljud ajakohastavad oma strateegiat just selleks, et need väärtused, mida ettevõte sisemiselt kannab, oleksid nähtavad ka väljapoole. Enamik peab oluliseks, et töötajaid hoitaks ja kaasataks. Tugevad organisatsioonid teavad, et juhitud väärtused tõmbavad ligi nii inimesi kui partnereid.
Raporteerimine ei ole selle kõige algus. See on tulemus. Kui sisuline töö on tehtud, tuleb vorm loomulikult.
Enne kui ESG muutub väljapoole nähtavaks, tuleb see ettevõtte sees mõtestada. Üks kõige käegakatsutavamaid viise sisust alustada on kliimamõju hindamine. See on vajalik mitte ainult selleks, et teada jalajälge, vaid et juhtida teadlikumalt ja mõista, milline on ettevõtte mõju ja kuidas see seostub strateegiaga. Meie kliimamõju hindamise teenus aitabki näha seda seost – mitte raporti pärast, vaid juhtimisotsuse pärast.
Sõltumata aruandluskohustusest hoolime oma inimestest ja mõtleme ühiskonna peale.
Sustinere uuringus osalenud ettevõte

Selgus annab ruumi otsusteks

Kui Põhjamaade suurfirmad seovad oma kestlikkuseesmärgid strateegia, investeeringute ja tootearendusega, ei tee nad seda sellepärast, et keegi neid sunniks. Nad teevad seda selleks, et tugevdada oma ärimudelit ja kohanemisvõimet. Ja nad teevad seda süsteemselt ka siis, kui regulatsioonid muutuvad või poliitiline kontekst kõigub.
Sama kehtib siin. Omnibusi kokkulepe ei vähendanud ESG olulisust. See andis ettevõtetele võimaluse juhtida neid teemasid teadlikumalt. Küsimus ei ole enam selles, kas jätkata. Küsimus on selles, kuidas ja mille kaudu.
ESG ei ole kadunud. Ta on muutunud. Ja need, kes teda nüüd õigesti mõistavad, määravad, milline on ettevõtluse vastupidavus homme.

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Kestlikkusuudised esilehele