• ST
  • 12.06.25, 13:14

Vähem raporteerimist, rohkem juhtimist

Kestlikkusaruandluse direktiiv on toonud paljude ettevõtete juhtimisse muudatusi. Esimene kohustuslik aruandeaasta näitas, kui keeruline võib uue süsteemi käivitamine olla koos põhjalike standardite ja tehniliste nõuetega. Paljudele jäi mulje, et uus aruandlus mitte ei toeta, vaid segab juhtimist.
Sustinere ESG ekspert Mariliis Kolk.
  • Sustinere ESG ekspert Mariliis Kolk.
  • Foto: Karolin Koster
Omnibus-pakett on toonud ajapikendust ja muutnud fookust. Kui varem tuli esmalt järgida reegleid, siis nüüd on võimalus vaadata peeglisse ja küsida: milline lähenemine päriselt töötab? Kohustuse surve vähenemine ei tähenda, et kestlikkus kaotab tähtsuse, vaid see annab ettevõtetele võimaluse mõelda sisulisemalt – millest alustada, kuidas oma süsteemi üles ehitada, millistele teemadele keskendumine annab kõige suurema mõju.
Aruandluskohustus jääb, kuid omandab uue rolli. Õigesti kasutatuna saab sellest tööriist, mis aitab juhtida, mitte ei ole lihtsalt fail audiitori jaoks. See võimaldab paremini mõista oma mõju, hinnata investeeringuid ja teha teadlikke tootearenduse otsuseid.
Kui vorminõuded kaovad, jääb alles üks küsimus: mida sa päriselt tahad oma ettevõttega saavutada?
Mariliis Kolk, Sustinere ESG ekspert
Sustinere kevadine kliendiuuring kinnitab hoiaku muutust. Uuringule 87 protsenti vastanutest peab ESG teemat sama oluliseks või olulisemaks kui varem. Kolmveerand vastanuist plaanib jätkata aruandlusega ning valdavalt vabatahtlikult.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Ajapikendus kui võimalus teha „tuba korda”

Kui ettevõttel ei lasu enam ajakriitilist kohustust, saab keskenduda sellele, millel on tegelik väärtus. Pelgalt regulatiivse täitmise asemel võib aruandlus olla peegel, mis näitab ausalt, milline lähenemine toimib ja kus oleks tarvis muutust. Nüüd on aega ja võimalus kujundada süsteem, mis toetab juhtimist mitte üksnes täna, vaid ka tulevikus.
Euroopa Komisjon soovitab väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele vabatahtlikku VSME standardit. See on mõeldud alla 250 töötajaga ning börsil mitte noteeritud firmadele, kuid võib paljude jaoks jääda liiga lihtsaks, andmata võimalust eristuda ja oma päris mõju edasi anda.
Sustinere VSME+ aruandluslahendus ühendab ESRSi sisulised suunised ja VSME lihtsustatud struktuuri. Tulemuseks on raport, mis ei piirdu ainult vorminõuete täitmisega. See aitab paremini, selgelt ja eesmärgipäraselt ning oma äriloogikast lähtuvalt juhtida.
ESRS 1 ja ESRS 2 annavad praktilisi suuniseid nii tegevuste juhtimiseks kui ka sidusrühmade kaasamiseks. Vastavuse saavutamine ei tähenda pelgalt nõuete lahtikirjutamist. Tugev juhtimine eeldab selgeid vastuseid, mille taga on sisuline arutelu ja valikud.
Aruandlus saab olla midagi enamat kui täidetud tabel. Kui see peegeldab ettevõtte tegelikke otsuseid ja suunda, muutub see juhtimise osaks.
Mariliis Kolk, Sustinere ESG ekspert

Vabatahtlik, aga väärtuslik

Isegi kui ettevõte ei kuulu taksonoomiamääruse kohustuslikkuse alla, tasub selle loogikat kaaluda. Vabatahtlik taksonoomia raport ei tähenda järjekordset ebamugavust. See annab eelise eriti neile, kes soovivad olla usaldusväärsed partnerid investoritele ja suurklientidele.
Taksonoomia määrus on konkreetne tööriist. Selle kriteeriumid, näiteks olulise panuse ja „ei kahjusta oluliselt” põhimõtted, loovad selged võrdlusalused, mille järgi hinnata oma tegevuste keskkonnamõju. Neid mõõdikuid saab kasutada eesmärkide seadmiseks, investeeringute planeerimiseks ja strateegia kujundamiseks.
Valmisolek rääkida taksonoomia keeles tugevdab usaldust. See annab väiksematele ettevõtetele tugevama positsiooni rahastajate ja partnerite silmis. Lisandväärtus ei piirdu samas ainult partnerlusega. Süsteemne andmete kogumine toob sageli välja seni nähtamatud mustrid – raiskamise, dubleerimise, ebaefektiivsed protsessid. Just nendele andmetele tuginedes saab teha kulutõhusaid parandusi.
Taksonoomia ja ESRSi mõõdikud võivad avada ka täiesti uusi võimalusi tooteinnovatsiooniks. Näiteks võib keskkonnamõjude analüüs viia järelduseni, et mõne sisendmaterjali asendamine või tootmisprotsessi ümbermõtestamine parandab nii jalajälge kui ka toote turupotentsiaali. Mõnikord ongi just kestlikkuse vaatenurk see, mis juhatab kätte järgmise ärilise läbimurde.

Artikkel jätkub pärast reklaami

Tulevikuks saab ette valmistuda

Kui soovid, et ESG oleks rohkem kui kohustus, siis on just praegu õige hetk alustada. Ajapikendus annab võimaluse ehitada süsteem, mis töötab ka siis, kui reeglid muutuvad või ootused kasvavad.
ESG täisteenusagentuur Sustinere aitab sul kujundada ESG strateegiad ja poliitikad, mis lähtuvad sinu ettevõtte äriloogikast ja sidusrühmade ootustest. Sõnastame realistlikud ja mõõdetavad eesmärgid ning aitame mõista oma mõju ja selle tähendust tulevikuotsustes.
Toetame sind ka aruandlusega, olgu selleks ESRS, taksonoomia, VSME või Sustinere VSME+. Meie tööviis on praktiline, sisuline ja paindlik. Oleme alati kohandunud just sinu ettevõtte vajadustele.
Võta meiega julgesti ühendust ja räägime, kuidas alustada. Ehitame koos juhtimissüsteemi, mis loob väärtust – usaldust, mõju ja konkurentsieelist!

Seotud lood

Hetkel kuum

Liitu uudiskirjaga

Telli uudiskiri ning saad oma postkasti päeva olulisemad uudised.

Tagasi Kestlikkusuudised esilehele